十八、查新项目分类：

国际鉴定查新，查新目的是课题鉴定或报奖，文献检索范围是国内外各种类型文献。国内鉴定查新，查新目的是课题鉴定或报奖，文献检索范围是国内各种类型文献。国际立项查新，查新目的是申报课题，查新范围是国内外各种类型文献。国内立项查新，查新目的是申报课题，查新范围是国内各种类型文献。专利文献查新，查新目的是申报863等项目，查新范围是国内外专利文献。其它查新，根据某一项目课题申报指南规定的查新要求。

十九、查新工作规范：

1、顾客委托：委托人填写“查新项目委托书”，查新管理员在查新管理系统中登记、编号，并实施全过程动态管理。

2、查新员与委托方洽谈：查新员与委托项目负责人（或其技术代表）就课题技术领域和课题创新点进行洽谈。 3、确定项目技术要点与查新点：查新员（即项目技术要点和查新点编制人）在正确理解项目主题的基础上，拟定项目技术要点和查新点，拟订“科技查新合同”。

4、技术要点与查新点审查：查新审核员对查新员归纳、拟定的项目技术要点及查新点进行审查。

5、科技查新合同确认：“科技查新合同”经中心主任签字确认，交查新管理员办理合同登记后，送交委托方。查新管理员对合同的履行过程实施督促，并对合同的完成或变动情况留下记录。

6、检索：查新员首先进行手工预检索，在此基础上进行机检，并根据机检数据库收录年限，辅以手工检索进行补充，按规定对有关技术领域内的检索工具书和文献进行检索。

7、撰写查新报告：查新员根据手工检索和机检命中的相关记录和文献进行分析对比，在此基础上撰写查新报告。

8、审核：查新报告由审核员进行审核，科技查新审核员对《科技查新报告》最终检验结果负责，并在《科技查新报告》上签字。

9、归档：查新员将查新项目的全套文件，包括委托方提供的全部资料、查新过程中的各种记录、附件（一式二份）、查新报告原稿以及正是查新报告文件（一式三份），递交给查新管理员，其中完整资料一套存档。存档的质量记录由查新管理员建立卷宗目录，

10、交付报告：在查新管理系统中填写交付记录，负责与委托方结算查新费用，并办理合同终止登记。

二十、反馈制度：在兰州大学科技查新管理中建立反馈意见调查表单，用户自愿填写。同时定期通过电话调查、 E-Mail调查、网络查询了解用户及专家对查新报告提出的意见，以及用户对查新员工作质量及工作态度的反馈意见。每年（一般在次年初）进行一次反馈调查，对全年所作查新报告按类排列，调查内容有三方面，一是立项课题是否获得项目，鉴定课题是否通过鉴定，是否获奖。二是用户及专家对查新报告提出了什么意见。三是对查新员工作质量及工作态度的反馈意见。调查方法，电话调查、E-Mail调查、通信调查、网络查询。每年汇总用户反馈意见，存档并作为制定出下一年度工作的完善措施。